关苏哲14天决策特训营 完结百度云下载

课程目录:

00发刊词-你真的问对问题了吗?.mp4

01.通过提问成长 – 找回被扼杀的提问能力.mp4

02.提问的好处 – 沟通多用问号,少用句号.mp4

03.什么是好提问 – 提出好问题的3个锦囊.mp4

04.发现问题 – 出现了什么问题?.mp4

05.根问题界定 – 发现问题背后本质问题.mp4

06.根因确认 – 为什么会出现这个问题.mp4

07.策略制定 – 怎样可以解决这个问题?.mp4

08.策略评估 – 选择哪个方案?.mp4

09.落实行动 – 如何实施行动?.mp4

10.提问框架6步法案例.mp4

11.讲事实,先说清楚你的问题.mp4

12.打开问题的结 – 为什么这个问题这么重要?.mp4

13.不轻易问是不是 – 感悟开放式问题的魔力.mp4

14.5WHY追问法 – 找到问题源头处.mp4

15. 问题爆炸法 – 4步提问催生高效会议.mp4

16.聚焦目标, 4步提问帮助对方梳理目标.mp4

17.认清当下问题 -4步提问帮助对方理清现状.mp4

18.开启思路 – 探索更多选择.mp4

19.谦逊探询,诚恳反馈 – 坦然面对上级的不一致意见.mp4

20.虚心求教 – 获得上级对你想法的支持.mp4

21.多问为什么 – 带着好奇心提升你的洞察力.mp4

22.如果……那会怎么样 – 激发你的想象力.mp4

23.创新提问 – 多问怎么样,让想法落地.mp4

24.少说多听 – 对话不是一个人的独角戏.mp4

25.欣赏式探询 – 聚焦对方优势而非挑战不足.mp4

26.亲和对话|5种方法让沟通更深入,更有效.mp4

27.加餐工具1 – 私董会,1对1沟通7步法.mp4

28.加餐工具2 – 企业差异化竞争的5步提问框架.mp4

29.加餐工具3 – 高效团队塑造的6步提问法.mp4

30.加餐工具4 – 个人职场规划6层次提问法.mp4

管理者要成长遇到的最大挑战是什么?.mp4

业绩不佳,团队不力,如何从自身开始,主动破局?.mp4

管理者如何有效制定解决问题的方案?.mp4

管理者如何塑造高绩效团队.mp4

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